1月20日，mg冰球突破股份2018年度经营工作会议在宁海天明山温泉大酒店如期进行
；嵋槿孀芙崃2018年度公司经营治理情况，明确了2019年经营指标及工作思路。公司董事长邬建斌、副董事长吴少伟、总经理顾笑映，股份公司各职能部门辅导、各事业部总经理及辅导班子成员、mg冰球突破集团有关辅导出席会议。 

会议按议程有序进行，财政中心掌管人传递并分析公司2018年度财政情况
；各事业部掌管人别离对各事业部年度经营情况、指标实现情况进行了具体汇报，并提出新指标、新行动
；审计部作了年度审计工作汇报。

总经理顾笑映结合经济环境及行业局势，进一步明确了各事业部2019年经营指标和重点工作方向。他出格强调，影响企业发展的市场环境成分只占20%，而企业自身内部治理成分占80%，他要求各单元充分阐扬团队力量，提升治理效力，练好内功。

副董事长吴少伟在讲话中提出，市场的低迷对于企业而言是挑战也是机缘，关键在于若何把握和应对。要求各级干部必必要有强烈的责任心和担肆意识，萦绕指标抓好落实。 

董事长邬建斌在会议最后作重要讲话，他要求各经营单元有效贯彻顾笑映总经理的工作部署，同时提出“五要求、三强调”。

• 在业务拓展方面，要加强市场拓展，与战术客户成立亲昵合作关系，扩大主题业务
  ；
  

• 在成本用度节造方面，要求抓好前期精益规划，持续推动降本增效，严格节造投资及用度
  ；

• 在技术升级方面，要求充分理解行业客户需要，引进主题优良人才，加快产品技术研发工作
  ；

• 在流动性方面，要求提升营运运行效能
  ；

• 在组织效力方面，要求强化绩效查核，推动流程优化。

他出格强调，要提倡无际界合作，持续弘扬mg冰球突破人的拼搏奋斗心灵和团队心灵，认准指标，逾越难题，把握新机遇，实现更好发展。

会议期间，各单元掌管人确认了绩效指标，别离签署了组织绩效责任书